Stjórnendamat gerir stjórnendum kleift að átta sig á styrkleikum sínum og veikleikum, auk þess að bera kennsl á tækifæri til umbóta. 360° stjórnendamat Attentus byggir á aðferðum CCL (Center of Creative Leadership). Í þessu mati fær stjórnandi endurgjöf frá yfirmanni sínum, jafningjum og undirmönnum, auk þess að meta eigin frammistöðu. Þessi heildarsýn gefur dýrmæt innsýn í styrkleika og þróunarþörf einstaklingsins.
Matsþættir:
1. Að stjórna sjálfum sér
2. Að stjórna öðrum
3. Að stýra verkefnum
Attentus notar hugbúnaðinn Qualtrics til að framkvæma 360° mat. Stjórnendur fá aðgang að persónulegu heimasvæði þar sem þeir geta farið í gegnum sjálfsmat og metið aðra stjórnendur eftir aðstæðum. Skýrslur eru skilaðar fyrir hvern stjórnanda, og að því er óskað, heildarskýrsla fyrir stjórnendahóp eða teymi. Í skýrslunum er sýndur samanburður á mati allra þátttakenda, og niðurstöður eru dregnar saman. Markmiðið er að varpa skýru ljósi á styrkleika stjórnandans og greina tækifæri til frekari úrbóta.
